Mettre en place les outils favorisant l’intégration
Gérer les carrières et les compétences des nouveaux embauchés
Identifier et gérer les documents nécessaires
Former les nouveaux embauchés
Public
Dirigeants, responsables du personnel, responsables administratifs, responsables formation, assistants de direction, techniciens paie, assistants personnel, animateurs HSST
Programme
L’intégration des nouveaux embauchés : les enjeux pour l’entreprise et le nouvel embauché
Les obligations et responsabilités des parties prenantes en HSST
Le processus d’intégration : la structuration et le pilotage ; le parcours d’intégration (général + HSST)
Les acteurs et les modalités de l’intégration : les acteurs et leurs rôles respectifs ; l’accueil au sein de l’entreprise ; les informations pratiques ; l’accompagnement au sein de l’entreprise (parrainage, tutorat, personne ressource) ; le suivi de la période d’essai ; les rendez-vous de suivi …
Compétences et sélection des tuteurs, formation et polyvalence
Intégration des salariés à compétences spécifiques (conducteurs d’engins, électriciens...°) : justificatifs de compétences